為進一步加強湘潭荷塘現(xiàn)代綜合物流園落地項目建設的統(tǒng)一、有序、規(guī)劃化管理，充分發(fā)揮園區(qū)管理、協(xié)調、服務職能，近日，湘潭荷塘現(xiàn)代綜合物流園管委會組織召開了園區(qū)企業(yè)工作會議。中部國際機械物流、偉鴻冷鏈物流、步步高物流中心、建鑫實業(yè)、樂維乳業(yè)、中石化月亮山加油站、江南橋梁機械廠等七家業(yè)主單位負責人參加會議。

會上，各參會單位詳細介紹了本企業(yè)基本情況、企業(yè)項目進展情況以及在項目建設過程中存在的困難。園區(qū)管委會就荷塘物流園整體開發(fā)建設情況，特別是項目管理和項目土地利用情況進行了介紹，重申了《園區(qū)企業(yè)管理辦法》，明確了園區(qū)對入園企業(yè)的統(tǒng)計及財稅管理方面的要求，并就企業(yè)存在的問題進行了有效的分析，提出了切合項目實際有效的建議或解決辦法，并表示園區(qū)將竭力服務企業(yè)、配合企業(yè)，把困難、問題及早解決。

湘潭荷塘現(xiàn)代綜合物流園管委會主任袁清平說，雖然園區(qū)目前招商引資和項目建設來勢喜人，發(fā)展前景廣闊，園區(qū)的影響力不斷擴大，園區(qū)的受重視程度不斷增強，但園區(qū)和企業(yè)仍需加大工作力度，絲毫不能松懈。園區(qū)將繼續(xù)搞好服務，規(guī)范管理，繼續(xù)與園區(qū)企業(yè)建立和保持長期有效的溝通體系，互相支持，互相配合，互相理解，創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，更好更快的推進各項目的建設，從而加快園區(qū)、企業(yè)的共同發(fā)展。