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依規(guī)矩成方圓 靠質量鑄品牌,方圓集團實施品牌戰(zhàn)略穩(wěn)中求進

來源:全球起重機械網??人氣:4364
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 穩(wěn)健展開,質量為先。五十二年來,方圓集團一直專心于為建造施工企業(yè)打造最適用最牢靠的產品與服務,著力供給工程施工建造全面的處理方案,拓寬范疇,穩(wěn)健展開,構筑起以開發(fā)出產建造工程機械為主導,跨涉葡萄酒、糧油加工、世界貿易、酒店服務、工程施工、交通運輸、典當出資等范疇的大型企業(yè)集團。集團現(xiàn)轄22個法人子公司,在北京、上海、沈陽、德國多特蒙德建立全資企業(yè)。集團出產的建造工程機械產品有JS系列混凝土攪拌機、PLD系列混凝土配料機、HBT系列混凝土泵、HZS系列混凝土攪拌站、TC系列塔式起重機、SC系列施工升降機、WBZ系列安穩(wěn)土拌和站、JZL系列電動履帶式樁機、FYG系列混凝土攪拌輸送車、垃圾壓縮車、清掃車等二十大系列、八十多個種類的產品,產品遍布全國,并遠銷100多個國家和地區(qū)。

方圓集團恪守“以質量求生存,與辦理促展開,創(chuàng)名牌產品,建一流企業(yè)”的出產運營政策,堅持走質量效益型展開路途,視質量為企業(yè)的生命,不斷強化辦理,狠抓質量進步,推動企業(yè)繼續(xù)、穩(wěn)步、健康、調和展開。集團先后被評為“全國建造機械行業(yè)優(yōu)異質量辦理企業(yè)”“全國建造機械行業(yè)質量效益型先進企業(yè)”“全國建造機械與電梯行業(yè)施行杰出績效模式先進企業(yè)”“山東省建造機械質量信得過明星企業(yè)”“我國機械行業(yè)100強企業(yè)”“我國工程機械行業(yè)50強企業(yè)”“山東省瞪羚企業(yè)”“山東省單項制作業(yè)冠軍”等榮譽稱號,接連六次(十八年)被我國質量辦理協(xié)會評為“服務滿意單位”,2007年榮獲“山東省質量辦理獎”;集團的多項產品取得“山東省名牌產品”,方圓商標接連被評為“山東省著名商標”“我國馳名商標”。

一、建立學習型安排,夯實質量文明根基

質量塑型,文明先行。企業(yè)質量文明是全體成員在長時刻運營活動中所構成的對以質量為中心的全部質量辦理理念、運作方法及辦理方法的體現(xiàn)。方圓集團堅持把企業(yè)的質量文明作為一項戰(zhàn)略來抓,經過產質量量的終究價值體現(xiàn),使企業(yè)內部建立起統(tǒng)一的質量價值觀念,推動企業(yè)質量進步。

強化文明本質,刻畫高質量作業(yè)規(guī)范。堅持把職工政治思想教育放在關鍵位置,活躍向職工展開以作業(yè)道德教育為重要內容的職工“三德”規(guī)范教育活動,采納會集宣講、板報宣揚、答題比賽、征文比賽、演講比賽等方法,對職工進行作業(yè)責任、作業(yè)道德、作業(yè)紀律教育。安排職工學習《公民道德建造施行大綱》《方圓集團職工守則》《方圓集團作業(yè)道德規(guī)范》,加強對職工的作業(yè)理想、作業(yè)責任和作業(yè)紀律教育訓練,規(guī)范行為。集團掀起“全員對標”“全員立異”活動,倡議“人人都有立異才能,事事都有立異空間”主題,讓每位職工爭做立異主體,自覺奉獻于企業(yè)展開。今年以來,集團職工完結技術改造、技術改造、合理化建議150余項,發(fā)生直接經濟效益2500余萬元。1人榮獲第四屆“煙臺市大工匠”榮譽稱號,1人榮獲第四屆“煙臺工匠”榮譽稱號,2人榮獲“海陽工匠”榮譽稱號,方圓集團技術中心獲評“煙臺市首批工業(yè)規(guī)劃中心”。

展開勞作比賽,進步職工歸納技術。堅持在不同的范疇內展開崗位練兵、勞作比賽活動,并全方位展開敬業(yè)愛崗、奉獻認識、誠信做人的思想教育訓練。在出產環(huán)節(jié)展開“互比互賽”活動,廣大職工比敬業(yè)精神、比作業(yè)功率、比產值收入、比班組建造,賽優(yōu)質服務、賽作業(yè)才能、賽技術技巧、賽立異效果、賽經濟效益;在出售環(huán)節(jié)展開“營銷能手比賽”活動,定使命、定指標、定時刻,比進度、比功率、比奉獻;在后勤服務環(huán)節(jié)展開“超前服務比質量,面向商場比效益”活動,在活動展開過程當中,充分利用多種媒體,層層宣揚,層層發(fā)起,鼓舞先進,鞭笞后進,營建出“爭、趕、比、超、幫”的比賽氣氛。每年安排集團有技術、有常識的優(yōu)異職工參加市舉行的技術大賽,并有多人取得優(yōu)異成績。2021年以“智能未來,筑夢百年”為主題,舉行產品展示會,在集團內部敏捷掀起“全員立異”熱潮,借助立異渠道助推研發(fā)生機,推出新產品20余項,展示給廣大用戶,各類產品相繼走進川藏鐵路、渝昆高鐵、廣湛高鐵、鄭濟鐵路、阿烏高速公路、綏大高速公路、杭州富春江大橋等重點工程,出口巴基斯坦、俄羅斯、美國等國家,發(fā)生深遠影響。

營建品牌氣氛,激起濃厚質量氣氛。堅持以用戶滿意為指針,建立“創(chuàng)名牌、樹品牌”的爭創(chuàng)展開政策,針對產質量量,提出“堅決阻止偷工減料行為”“誰砸產質量量的牌子,就砸誰的飯碗”和“質量問題均屬故意造成的”的質量教育要求,讓質量要求深化人心。展開了一系列質量評比、質量比賽、質量創(chuàng)優(yōu)活動,獎優(yōu)罰劣,營建“人人關懷質量、人人重視質量、人人嚴抓質量、人人發(fā)明質量”的杰出氣氛。經過堅決的信仰、嚴謹?shù)淖鳂I(yè)、科學的決議計劃,將質量運營的理念灌輸給廣大職工并得到職工的認同,然后轉化為每位職工的自覺舉動,到達進步產品與服務質量的目的?;钴S展開群眾性的質量管

理活動,促進全員質量認識的進步,充分調動一線職工直接參加質量改進的活動,培育廣大職工當家作主的主人翁認識,進步質量改進的活躍性,促進經濟效益增長。

二、健全監(jiān)督機制,進步產品內涵質量

方圓集團高度重視質量辦理的投入,為創(chuàng)名牌、提質量、鑄精品、增效益供給堅實牢靠的根底確保。

強化出產過程操控。為加強出產環(huán)節(jié)的監(jiān)督與操控,進步產質量量,集團擬定《外購外協(xié)件查驗準則》《工序查驗準則》《產品終究查驗準則》等體系的查驗準則及一整套完善的產質量量查核準則。強化全過程的質量辦理,從集團、分廠到車間,從規(guī)劃、試制到出產,從外協(xié)、外購、原材料進廠到成機制作,嚴厲按規(guī)范安排出產,按準則步步操控,按程序道道把關,按職責層層監(jiān)督。產品出廠前,強化廠內實驗,實在消除影響產質量量的各種因素,決不讓一件不合格產品出廠,運用戶購之滿意、用之定心,進步集團的諾言。此外,集團成立專門的查核小組,編制質量辦理千分查核細則、售后服務辦理程序,每月一次對各基層單位進行質量作業(yè)查核,查核結果與職工獎金直接掛鉤,獎優(yōu)罰劣。設立質量辦理獎、質量改進獎等獎賞項目,每年用于此種獎賞的金額均達100萬元以上,確保各項準則落到實處,全面激起職工進步產質量量的活躍性和自動性。

構成經常監(jiān)督。集團質量辦理部門認真厚實、繼續(xù)不斷地展開“質量月”活動,經過每年評選“質量辦理先進單位”“質量崗位標兵”“質量辦理衛(wèi)士”,建立典型,確認樣板,進步職工的質量認識,嚴把產質量量關口,杜絕出產范疇內任何方法的偷工減料行為,建立“下道工序便是用戶、下道工序便是上帝”的觀念,構成內部辦理的“商場化、社會化、規(guī)范化”,增強干部職工的法制觀念、名牌認識、精品認識,把“質量”二字深深根植于職工的腦海中,并得到了進步。

全面質量辦理的根底上,厚實展開質量體系認證,嚴厲內部審閱,加強辦理評定,不斷深化質量體系的有用運轉,1995年在全國同行業(yè)首家經過質量體系外部審閱,2001年12月經過2000版ISO9001質量辦理體系認證和ISO14001環(huán)境辦理體系認證。在強化質量辦理的一起,堅持走世界化和可繼續(xù)展開路途,重視環(huán)境保護,大力倡議并施行污染防備,深化繼續(xù)推動清潔出產,不斷改進環(huán)境績效,完善綠色辦理體系和尋求研發(fā)出產綠色產品。

三、施行名牌戰(zhàn)略,尋求質量績效

廣泛同盟,匯河成江。方圓集團大力施行名牌展開戰(zhàn)略,推廣杰出績效辦理,活躍采用世界先進規(guī)范,尋求廣泛戰(zhàn)略協(xié)作,推動企業(yè)辦理準則化、科學化、規(guī)范化,進步企業(yè)質量安全辦理水平和商場競賽力。

與供方構建同盟。在物資采購環(huán)節(jié),一直堅持“精誠團結,協(xié)作雙贏,誠信共進”的準則,著力與供應單位建立戰(zhàn)略同盟。本著“平等、友誼、協(xié)作”的準則,在全面考察商場狀況的根底上,選擇產質量量好、商場諾言高、品牌形象優(yōu)、運營規(guī)模大的企業(yè)建立協(xié)作聯(lián)系,兩邊依法簽訂供求戰(zhàn)略協(xié)議。在履行合同方面,堅持協(xié)作和諧的準則,及時安排產品入庫,及時支付貨款,結為戰(zhàn)略伙伴。在每年年初,安排舉行方圓集團產品協(xié)作作業(yè)會議,約請配套協(xié)作單位齊聚方圓,咨詢定見,展開溝通,聯(lián)絡感情,增進友誼,加強協(xié)作,鞏固和建立長時刻友好協(xié)作的杰出聯(lián)系,到達一起展開的目的。

與用戶共贏展開。一直堅持“用戶至上”的準則,經常安排用戶造訪團,展開造訪用戶活動,對方圓產品的運用狀況、售后服務狀況、配件供應狀況及商場出售狀況進行廣泛深化調研,聽取用戶定見,及時處理用戶在產品運用中呈現(xiàn)的問題,延伸產質量量安全辦理規(guī)模和層次。安排策劃顧客滿意度查詢活動,由質量辦理處負責,采納發(fā)放《顧客滿意度查詢問卷》及“方圓網站投票”的方法進行,查詢內容包括產質量量、服務質量、產品性價比、供貨及時性的滿意狀況查詢,每次活動發(fā)放顧客滿意度查詢問卷5000余份,對回收的問卷運用科學的方法加以分析,有針對性地調整集團的展開戰(zhàn)略,加深集團與用戶的密切聯(lián)系,構架兩邊長時刻友好協(xié)作的“連心橋”。

激起內涵動能。圍繞技術立異和品牌建造,結合上級部門的要求,提出“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我新”,“精工細作,創(chuàng)方圓品牌”的運營思想,經過系列立異活動,建立新的機制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式,催生展開動力,夯實展開根底。提出“當好企業(yè)的主人,人人都是運營者”的運營理念,每位職工都是企業(yè)的主人,每位職工都是企業(yè)展開的推動者、經濟效益的發(fā)明者、運營效果的受益者,把職工的人生尋求與企業(yè)的前途命運聯(lián)系在一起,激起全體職工投身企業(yè)展開的活躍性和自動性,構成全員參加企業(yè)辦理、凝心聚力共圖展開的杰出局勢,廣大職工都以前所未有的危機感、緊迫感、責任感投身崗位作業(yè),然后確保產質量量,保護企業(yè)諾言,繼續(xù)改進,精雕細鏤,締造名牌。方圓集團優(yōu)質的產品、杰出的服務、過硬的品牌形象,得到用戶的好評。方圓HZS180-AP1000型混凝土攪拌站成為首臺進入我國核電工程的混凝土攪拌設備,成功應用于海陽核電核島的澆筑施工,產品功能到達國內同行業(yè)領先水平。

四、搭建人才生長渠道,會聚提質增效能量

能量聚集靠人才,人才生長靠渠道。方圓集團倡議“產品即人品,小贏靠智,大贏靠品”的理念,依托產業(yè)工人部隊本質進步打造過硬產質量量,增強商場競賽才能。

加強技術中心建造。方圓集團技術中心被省政府認定為省級技術,集團不斷加大投入,促進技術中心建造。2020年以來,投入資金600萬元,改進硬件條件,充實計算機輔助體系和集成體系,推動計算機優(yōu)化規(guī)劃。一起,健全方圓集團技術中心的辦理功能,擬定作業(yè)實績查核、選拔技術人才、辦理技術型職工部隊的齊備準則,讓一線職工崗位成才、脫穎而出、擔當重任。今年以來,20余名技術工人走上技術研發(fā)崗位,發(fā)揮出更大效果。

建造技工孵化基地。相繼建成何永榮勞模作業(yè)室、張偉工匠孵化室、劉文濤技師作業(yè)室、建造機械二廠工匠孵化基地、起重機械技師訓練基地,成為推動產業(yè)工人快速生長成才的渠道。在建造機械二廠一線崗位作業(yè)的張偉,高中畢業(yè)就來到方圓集團,作業(yè)近20年,從一名對機械制作一竅不通的外行人,到熟練掌握各種加工技術的崗位標兵,經過工匠孵化基地的培育,躋身“方圓集團八大工匠”榜單,2020年榮獲“煙臺工匠”“煙臺五一勞作獎章”稱號。

打造黨員演示崗位。集團黨委重視把支部建在車間、建在班組、建在崗位、建在項目上,在出產車間設立“黨員演示崗”“黨員先鋒崗”,讓優(yōu)異的基層黨員亮身份、亮形象、亮效果,成為鼓舞產業(yè)工人生長的一面面“旗幟”,激起一線工人立異發(fā)明熱情。“黨員演示崗”上的技術標兵黃奎剛帶領7人團隊完結我國海上發(fā)射長征十一號一箭七星項目H481挨近開關支座和頂桿的加工制作使命,為完結我國火箭海上成功發(fā)射立下汗馬功勞,7人團隊發(fā)揮“傳、幫、帶”效果,一批技術型產業(yè)工人脫穎而出,成為技術立異、工藝改造、課題攻關的“排頭兵”。

五、練就過硬部隊,培強本質進步工程

孤舉者難起,眾行者易趨。本著“引入、培育、運用相結合”,“內引、外聯(lián)相結合”的指導思想,營建共舉質量大旗的杰出局勢。

招賢納士引人才。集團活躍與煙臺大學、青島大學、山東修建大學、長安大學等高等院校建立密切協(xié)作聯(lián)系,活躍引入各類專業(yè)技術人才及應屆畢業(yè)生,打造良性循環(huán)“引智工程”。今年以來,引入大專以上或具有技師以上職稱的人員60余人,充實到根底作業(yè)崗位,敏捷發(fā)揮出“以點帶面”的支撐性效果。與此一起,發(fā)揮方圓集團技術訓練校園的效果,與煙臺大學、煙臺輕工業(yè)校園結為“校企聯(lián)盟”,對口展開技術訓練,讓一線產業(yè)工人走進高校、重返講堂、快速充電。2020年,參加線上線下講堂訓練的產業(yè)工人到達500余人次,取得中級以上專業(yè)技術職稱的人員到達20余人。

攀附院所練部隊。為全面進步產業(yè)工人部隊本質、促進產改作業(yè)高效推動,在與我國修建科技研究院、機科科技股份有限公司展開協(xié)作的根底上,設立“方圓集團產業(yè)工人專項研訓班”,參加“專家論壇”,約請院所高端人才為企業(yè)訓練產業(yè)技術工人。訓練活動堅持理論與實踐相結合,發(fā)現(xiàn)問題與破解問題相結合,經過處理實踐作業(yè)中的“疑難雜癥”,快速進步產業(yè)工人的技術本質。在一起研究海港碼頭龍門步進梁超長超寬加工工藝時,技術專家深化方圓集團加工基地,繼續(xù)據守出產第一線,歸納分析設備的加工規(guī)模,與一線技術工人一起規(guī)劃加工方案,編制工藝流程,破解技術難點。經過近一個月的難題攻關,成功完結既定政策,也為企業(yè)帶出一支本質過硬的“斥候型”實踐團隊。

軍企共建提本質。方圓集團與火箭軍士官大學有著長達30年的共建協(xié)作聯(lián)系,施行產改作業(yè)計劃以來,集團自動與部隊聯(lián)絡,擬定縝密方案,進步協(xié)作層次,為培育軍地兩方人才搭建新渠道。在以往展開協(xié)作的根底上,添加訓練頻次,經過為部隊培育人才的方法,訓練集團產業(yè)工人技術本質。2021年共接待士官大學來集團實習訓練學員三批、150余人,集團經過考試查核從基層選拔出30余名專業(yè)技術過硬、授課水平高超的技術工人擔任訓練教師,帶隊訓練士官學員,與他們互學互促、溝通探討,既圓滿完結訓練使命,又大大進步了產業(yè)工人部隊歸納本質。

六、繼續(xù)優(yōu)化產品功能,聚力競賽“拳頭”

立異才能展開,競賽方有生機。企業(yè)要得到更大的展開,必須不斷打造名牌精品,用可信牢靠的優(yōu)質產品去開拓商場,鞏固商場。創(chuàng)名牌產品,必須在辦理理念、辦理方法、辦理體系上不斷對標立異,依托精細化、科學化、規(guī)范化的質量辦理,進步層次,完善流程,鑄就優(yōu)質產品的高質量。

立異研發(fā)機制。設立了技術改造獎賞基金,擬定了《技術改造獎賞方法》等一整套完善的技術立異辦理準則、技術立異效果獎賞方法及技術立異標兵評選方法,為技術立異作業(yè)發(fā)明了杰出的政策環(huán)境。每年舉行技術立異大會,對作出突出奉獻的人員予以重獎,激起廣大職工投身技術立異的活躍性和自動性。開發(fā)研發(fā)的HZS120D箱式混凝土攪拌站,在國內外商場取得杰出聲譽,屢次參加國內和世界工程機械展覽會,被全國工程機械行業(yè)評為“年度TOP50”獎;開發(fā)的HZS180D型海洋工程攪拌站,參加平潭島大橋施工,成為我國首臺參加海洋施工的攪拌站,且為現(xiàn)在抗臺風等級最高的攪拌站。2015年3月,方圓集團兩臺套HZS180D型海上渠道式混凝土攪拌站發(fā)往福建平潭,參加平潭海峽公鐵兩用大橋的建造。平潭海峽公鐵兩用大橋為我國第一座真實意義上的跨海大橋,全長16.34公里,共91個橋墩,橋址自然環(huán)境惡劣,風大浪高,水深流急,潮汐明顯,其中6級以上勁風年均天數(shù)超300天,最高期時浪高達9.69米。不僅作業(yè)環(huán)境惡劣,并且工程量巨大、工期緊、施工難度大、有用作業(yè)時刻短,具有極大的挑戰(zhàn)性。為確保作業(yè)的順利展開,方圓集團的安裝工程師吃住在渠道上簡易的集裝箱里,加班加點,頂臺風、冒驟雨,晝夜奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝海上渠道施工40多度的高溫等惡劣條件,順利完結設備安裝調試,確保工程項目按期開工建造,受到用戶的高度贊譽。

立異出售機制。靈活安排方法,推廣總代理、總經銷的商場化運營模式,鼓舞有才能、有作為、善運營、會辦理的人員走出去,劃片擔任方圓集團產品出售的總代理,產品出售劃檔分類返利,多掙多得,利益共享。經過出售業(yè)務人員的盡力,集團主導產品在國家高速鐵路、高速公路建造施工范疇大放異彩,展現(xiàn)出杰出成效。10余臺套混凝土攪拌站進入中老鐵路建造施工,多臺塔機參加丹江口長江大橋建造,多臺施工升降機參加平陰大橋建造施工,多臺套混凝土攪拌站、攪拌運輸車銷往海拔5600米的青藏高原、川藏鐵路參加鐵路建造。集團先后被我國中鐵集團、我國鐵建集團、我國交建集團三大央企吸納為“合格配備供貨商”。集團相繼舉行各種產品展示會,并組團赴德國慕尼黑、俄羅斯莫斯科、哈薩克斯坦、阿爾及利亞參加世界工程機械博覽會,展示企業(yè)產品,進步企業(yè)全體形象。

立異服務機制。每年分季度展開造訪用戶活動,由集團總經理及中心企業(yè)負責人帶隊,奔赴全國各地,對方圓產品的運用狀況、售后服務狀況、配件供應狀況及商場出售狀況進行廣泛深化的調研,聽取用戶定見,及時處理用戶在產品運用中呈現(xiàn)的問題,增進友誼,延伸產質量量安全辦理規(guī)模和層次。

結合商場反饋,集團有針對性地根據不同產品、不同區(qū)域,擬定靈活戰(zhàn)略,建立相應的商場服務體系,本著“一心一意服務商場,竭盡全力滿意用戶”的政策,完結方圓集團與廣大用戶的“共贏”展開。

在深化質量體系有用運轉的一起,方圓集團力求開闊視野,廣汲獲取,對標立異,吸收當今年代先進、科學的辦理方法和辦法,為已所用,活躍宣貫新的世界規(guī)范,以體系認證為關鍵,盡力進步企業(yè)辦理水平和歸納實力,著力打造一套具有方圓特征的名牌產質量量辦理模式。

站在新的起點上,方圓集團提出“穩(wěn)中求進,創(chuàng)收增效”的作業(yè)整體政策,召喚全員結實建立精品認識、立異認識、工匠精神,敬畏商場、敬畏質量,不斷推動企業(yè)立異和工藝改造,處處講質量、事事求質量、不時重品牌,結實建立工匠精神,不斷研發(fā)出可信牢靠的產品奉獻給用戶,為報效祖國、奉獻社會作出活躍奉獻。
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