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下載手機(jī)APP “2024年，鋼鐵工業(yè)面對的市場環(huán)境暫時(shí)難以出現(xiàn)大的改動，鋼鐵企業(yè)還是要做好過苦日子的準(zhǔn)備。”1月12日，中鋼集團(tuán)黨委書記、董事長劉安棟在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會第六屆會員大會第六次會議舉行空隙接受了《中國冶金報(bào)》記者的采訪，并對2024年鋼鐵職業(yè)開展形勢做出猜測。
劉安棟以為，從需求視點(diǎn)來看，房地產(chǎn)職業(yè)短期內(nèi)難改頹勢，外部環(huán)境的不確定性也將對鋼材出口帶來沖擊；從職業(yè)整合視點(diǎn)來看，無論是職業(yè)集中度的進(jìn)步還是大規(guī)模吞并重組后企業(yè)的內(nèi)部整合，都負(fù)重致遠(yuǎn)；從本錢視點(diǎn)來看，能源價(jià)格存在上行壓力，抬升了鋼鐵生產(chǎn)本錢。
不久前舉行的中心經(jīng)濟(jì)工作會議提出，2024年要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破。在劉安棟看來，鋼鐵職業(yè)在“立”與“破”兩個(gè)方面都有很重要的事情做。
他以為，關(guān)于鋼鐵職業(yè)來說，“立”首要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是“立”綠色開展才能，“雙碳”布景下中國鋼鐵工業(yè)降碳壓力較大，要加速節(jié)能環(huán)保和低碳冶金技術(shù)研制及推行。二是“立”數(shù)智運(yùn)轉(zhuǎn)才能，要搭乘人工智能技術(shù)打破的東風(fēng)，推動工業(yè)鏈數(shù)智化改造，進(jìn)步資源配置功率，降低運(yùn)營本錢。
“破”首要表現(xiàn)為執(zhí)行好產(chǎn)能壓減和工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一方面，要從總量上進(jìn)行操控，緩解供需矛盾；另一方面，要經(jīng)過職業(yè)整合來調(diào)整結(jié)構(gòu)，進(jìn)步職業(yè)集中度，優(yōu)化區(qū)域布局。
“2023年，鋼鐵職業(yè)面對的最大困難就是有效需求不足，雖然鋼鐵企業(yè)安身本身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，采取了一系列辦法來降本增效，對沖需求不足的影響，但從全年運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢來看，職業(yè)全體盈余情況不容樂觀。”劉安棟以為，進(jìn)入2024年，鋼鐵職業(yè)繼續(xù)執(zhí)行《鋼鐵職業(yè)穩(wěn)添加工作方案》，要從以下方面發(fā)力：
一是要繼續(xù)深化推動供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，推動職業(yè)整合，進(jìn)步職業(yè)集中度，操控供應(yīng)總量，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，化解供需矛盾。
二是要加大研制投入，盡力打破技術(shù)瓶頸，進(jìn)步產(chǎn)品的高端化、差異化水平，滿意相關(guān)戰(zhàn)略性新興工業(yè)的資料需求。
三是要進(jìn)一步做好對標(biāo)挖潛、降本增效，精細(xì)化本錢操控，實(shí)現(xiàn)對資源的集約使用。
四是要繼續(xù)推動工業(yè)國際化，經(jīng)過打造國際化的工業(yè)鏈供應(yīng)鏈來拓寬市場、優(yōu)化資源配置。
五是要繼續(xù)推動綠色低碳和智能化改造，改動職業(yè)傳統(tǒng)的安排形式和運(yùn)轉(zhuǎn)形式，讓鋼鐵工業(yè)晉級成綠色智能的新資料工業(yè)，為穩(wěn)添加和高質(zhì)量開展做出更大貢獻(xiàn)。
談到鋼鐵需求結(jié)構(gòu)的改變，劉安棟告知《中國冶金報(bào)》記者，鋼鐵需求結(jié)構(gòu)的改變表現(xiàn)了我國工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型晉級的趨勢。他說，需求結(jié)構(gòu)改變首要有兩個(gè)杰出特點(diǎn)：一是高端裝備制造、新能源、新能源轎車等戰(zhàn)略性新興工業(yè)用鋼需求不斷添加，二是綠色建筑、智慧建筑開展帶來的用鋼需求正在添加。
“這就對鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了新的要求，我們要面向戰(zhàn)略性新興工業(yè)和新型建筑業(yè)，深化推動供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性變革，以高質(zhì)量的供應(yīng)更好滿意相關(guān)工業(yè)的高端化、差異化需求，進(jìn)步本身盈余才能，跳出低端同質(zhì)產(chǎn)品價(jià)格競爭的困局。”劉安棟說道。
