與蔡冠深交流是一件頗為愉快的事情:他神情燦爛,不尚做作;他快人快語(yǔ),絕不掩飾;他時(shí)出警句、格言,談商場(chǎng)經(jīng)歷有如介紹人生體驗(yàn)。在香港的許多公開(kāi)場(chǎng)合,他那典型的四方臉上,多的是微笑,多的是自信和對(duì)未來(lái)的憧憬。蔡冠深有一句話可作為他的自我評(píng)價(jià):企業(yè)家需要身心健康,如果光賺錢,不思考,那不能說(shuō)是心理健康,只能是一種人生的浮躁。
在他30多年來(lái)的商戰(zhàn)生涯中,在那張靚麗的事業(yè)成績(jī)單上,有他經(jīng)歷過(guò)的大河小溝,間或也有過(guò)敗走麥城的故事。他家族的企業(yè)幾十年所走過(guò)的路,是香港經(jīng)濟(jì)從起步到發(fā)展的整個(gè)縮影:由勞動(dòng)密集型起家,通過(guò)資本密集型乃至多元化發(fā)展集聚財(cái)富,最后向金融及高科技領(lǐng)域進(jìn)軍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
從貧苦中走出的“海產(chǎn)大王”
蔡冠深的父親是被稱作“海產(chǎn)大王”的蔡繼有。蔡繼有祖籍廣東中山市,世代務(wù)農(nóng)。十一歲那年喪父后,小小年紀(jì)的蔡繼有就擔(dān)起了家庭的責(zé)任。他到一家魚類批發(fā)行做工,上世紀(jì)50年代初,他開(kāi)始自立門戶做小魚販。1954年,蔡繼有赴澳門定居,全家擠在一間租來(lái)的斗室之內(nèi),蔡冠深便是在這樣的環(huán)境中出生。
當(dāng)蔡家舉家遷移,搬至港島上環(huán)后不久,蔡繼有開(kāi)設(shè)“華記欄”,憑著商業(yè)頭腦和誠(chéng)信,生意日漸紅火。青年蔡冠深,便也有了這樣的經(jīng)歷:晨曦未露,維港還在寧?kù)o中,他卻匆匆趕往海邊,上船看貨、談價(jià),開(kāi)始一天的生意。
蔡冠深是25歲時(shí)接父親班的,那時(shí),“華記欄”已經(jīng)更名為新華集團(tuán),憑著打拼精神,在25歲至30歲那幾年里,蔡冠深將新華集團(tuán)賴以發(fā)家的海產(chǎn)業(yè)推向高峰。如今,新華集團(tuán)的海產(chǎn)業(yè)務(wù),從船隊(duì)捕撈、養(yǎng)殖加工、冷凍運(yùn)輸,發(fā)展到內(nèi)外貿(mào)易、批發(fā)零售、超級(jí)市場(chǎng)以至餐飲。在香港恐怕很少人沒(méi)有吃過(guò)新華集團(tuán)提供的海產(chǎn)品,因?yàn)椋^(guò)5000間香港本地食肆及酒店的海產(chǎn)品,由新華集團(tuán)提供。
集團(tuán)的海產(chǎn)業(yè)務(wù),已經(jīng)遍布世界,從大陸的丹東沿大陸海岸線,經(jīng)臺(tái)灣海峽到香港、澳門,從河內(nèi)、新加坡一直至溫哥華、紐約、洛杉磯等地,都有分支機(jī)構(gòu),集團(tuán)每年海產(chǎn)營(yíng)業(yè)額高達(dá)30多億港元。
步步為營(yíng) 多元發(fā)展
在中環(huán)維多利亞海灣旁,新華集團(tuán)辦公樓的會(huì)議室里,掛著這樣一幅字:“九曲黃河萬(wàn)里沙,浪淘風(fēng)簸自無(wú)涯;如今直上銀河去,同到牽??椗??!边@是唐代詩(shī)人劉禹錫對(duì)黃河大氣磅礴的描述,也是蔡冠深心路歷程的寫照。
作為中生代的華商,有著與前輩一樣的打拼精神,又有現(xiàn)代意識(shí)的熏陶,曾經(jīng)負(fù)笈日本的蔡冠深顯然不滿足于僅僅擁有大海的業(yè)務(wù)。在父輩創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上,30多年來(lái),家族企業(yè)在他手中逐漸壯大,到今天,新華集團(tuán)的業(yè)務(wù)版圖已經(jīng)擴(kuò)大到6大領(lǐng)域:海產(chǎn)、地產(chǎn)、金融、基建、媒體和高科技,資產(chǎn)超過(guò)100億港元。
從一個(gè)熟悉的行業(yè)跳向另外的行業(yè),無(wú)疑是需要勇氣和能力的,新華集團(tuán)發(fā)展的軌跡,與香港的發(fā)展頗有些相似之處:從勞動(dòng)密集型的行業(yè)起家,進(jìn)而進(jìn)入資本密集型的行業(yè),如房地產(chǎn)、基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),繼而又進(jìn)入知識(shí)密集型行業(yè),比如傳媒行業(yè)、高新科技行業(yè)等。
蔡冠深自我總結(jié)說(shuō),30多年來(lái)的發(fā)展,靠的是思維和眼界的獨(dú)到,靠的是自我提升、不斷學(xué)習(xí)和保持創(chuàng)業(yè)之初的艱苦奮斗精神。
“你有多少時(shí)間和多少雙手,能把這些業(yè)務(wù)都管過(guò)來(lái)?”面對(duì)總是精神飽滿,神采奕奕的蔡冠深,記者發(fā)出疑問(wèn)。
“是的,過(guò)去華商發(fā)展靠的是勤奮,但今天光靠勤奮已經(jīng)不夠了?!?到今天,蔡冠深當(dāng)然不用再穿著水靴親自到船上驗(yàn)貨,但世界經(jīng)濟(jì)一體化的來(lái)臨,給包括蔡冠深這樣的華商發(fā)展提出了很多新的課題。蔡冠深說(shuō),放眼全球,迄今在世界各地經(jīng)營(yíng)成功的華商,大多在轉(zhuǎn)型——觀念上的轉(zhuǎn)變和企業(yè)多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。這包括既是將家族企業(yè)與現(xiàn)代化專業(yè)管理結(jié)合,也是將傳統(tǒng)的勤奮與創(chuàng)新思路結(jié)合?!爸挥羞@樣,華商企業(yè)才能更有競(jìng)爭(zhēng)力,在新時(shí)代贏得先機(jī)?!?“環(huán)顧全球的華商,發(fā)展得好的企業(yè)無(wú)不是這樣走出來(lái)的。”
蔡冠深十分注重管理的創(chuàng)新,“將家族企業(yè)與現(xiàn)代專業(yè)管理結(jié)合起來(lái),令家族企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè),企業(yè)才有生命力?!睋?jù)蔡冠深介紹,新華集團(tuán)既注意保留過(guò)去家族企業(yè)的好傳統(tǒng),如重情重義,員工都在一個(gè)大家庭里面,有如兄弟姐妹般愛(ài)護(hù)這個(gè)企業(yè)。同時(shí),現(xiàn)代企業(yè)的管理手段也進(jìn)入企業(yè)。集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)中,既有家族學(xué)業(yè)有成的青年才俊,更有聘請(qǐng)的優(yōu)秀人才,專業(yè)團(tuán)隊(duì)。蔡冠深自言:沒(méi)有一個(gè)企業(yè)模式是完美的,關(guān)鍵是有好制度還有人才?!叭绾卧趥鹘y(tǒng)的人情和現(xiàn)代的制度上取得平衡點(diǎn),這就是我們現(xiàn)在要走的路?!?
眼下的蔡冠深在集團(tuán)主要是動(dòng)腦、動(dòng)口、做決策。位于中環(huán)維港的寫字樓是集團(tuán)總部、大腦的樞紐,而每個(gè)行業(yè)都有自己的總部,有專門的管理團(tuán)隊(duì)。蔡冠深會(huì)根據(jù)需要召集會(huì)議,研討工作,他的幾個(gè)特別助理也會(huì)不斷給他提供各方面信息,為決策提供參考。
闖入高科技 尋求更大發(fā)展空間
集團(tuán)擁有自己經(jīng)營(yíng)的冷凍倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,將撈獲的海產(chǎn)直接運(yùn)輸至日本、中國(guó)內(nèi)地、香港、歐洲、北美及澳洲等地區(qū),顧客日益增廣。在新華集團(tuán)的6大領(lǐng)域中,高科技及金融業(yè)未來(lái)有很大的發(fā)展空間,作為一名愛(ài)國(guó)企業(yè)家,蔡冠深相信科教能興國(guó),而企業(yè)發(fā)展科技事業(yè)能為國(guó)家作更大的貢獻(xiàn)。
“香港回歸之后,我們才開(kāi)始投身高科技?!辈坦谏顚I(yè)務(wù)向科技發(fā)展,歸功于國(guó)家的因素?!?997年那場(chǎng)亞洲金融風(fēng)暴,逼我思考企業(yè)的前景和出路,而香港回歸,給了我更廣闊的思考和選擇空間。以前,我們只能在香港這個(gè)非常有限的環(huán)境內(nèi)發(fā)展房地產(chǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。香港回歸后,我們發(fā)現(xiàn)空間大了,視野廣了,整個(gè)國(guó)家的資源、國(guó)家快速發(fā)展出現(xiàn)的商機(jī),我們都有一份?;貧w10年,對(duì)香港商人真是福氣?!?
眼見(jiàn)全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),蔡冠深思考,如何利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),闖入高科技,進(jìn)一步發(fā)展壯大企業(yè)。
1998年,蔡冠深受聘擔(dān)任中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。時(shí)任中科院院長(zhǎng)的路甬祥對(duì)蔡冠深說(shuō),你為何不考慮將一些科研成果產(chǎn)業(yè)化呢?他并希望蔡冠深作為企業(yè)家能發(fā)揮所長(zhǎng),做出貢獻(xiàn)。路甬祥的建議和蔡冠深的思考一拍即合。蔡冠深相信,這也是國(guó)家發(fā)展的需要。自那以后,“科技”成為新華集團(tuán)發(fā)展的一個(gè)“新詞”,新華科技也應(yīng)運(yùn)于1998年成立,而當(dāng)時(shí)的香港,人們談?wù)撟疃嗟倪€是房地產(chǎn)和金融。
新華科技對(duì)科技投入的嘗試,有成功,也有失敗。對(duì)科技的投入,“我們并不是以盈利為主要目標(biāo)”,蔡冠深說(shuō)。
很快,新華科技將主攻方向定在信息科技上,主要集中開(kāi)發(fā)以中文為主導(dǎo)的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,尤其是Linux系統(tǒng)解決方案。公司自行開(kāi)發(fā)的操作系統(tǒng)--華鐳系統(tǒng)桌面版,成為第一個(gè)以Debian為基礎(chǔ)研發(fā)的中文Linux系統(tǒng),獲得國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的“優(yōu)秀Linux辦公開(kāi)發(fā)平臺(tái)應(yīng)用獎(jiǎng)”。信息產(chǎn)業(yè)部還特別邀請(qǐng)新華Linux參與制定國(guó)家Linux系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。
新華華鐳系統(tǒng)還在世界上獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),其中包括RAYS LX1.5桌面版項(xiàng)目2006年4月在美國(guó)波士頓Linux World Conference & Expo中獲得最佳桌面解決方案獎(jiǎng),成為亞洲首家在這一國(guó)際會(huì)議中獲獎(jiǎng)的亞洲Linux開(kāi)發(fā)商。
為了積極引進(jìn)海外先進(jìn)的信息科技技術(shù),2003年,由新華科技牽頭的民間組織“中印軟件協(xié)會(huì)”在香港成立,為中國(guó)與印度兩國(guó)軟件企業(yè)和專業(yè)人才搭建了一個(gè)交流與合作的國(guó)際平臺(tái)。2005年1月,新華集團(tuán)牽頭的另一民間組織“中國(guó)香港以色列科技合作及促進(jìn)中心”在香港成立。對(duì)于這兩個(gè)民間組織,新華集團(tuán)每年要投入百多萬(wàn)港元組織各項(xiàng)交流和合作活動(dòng)?!斑@兩個(gè)組織的活動(dòng)很有意義,很值得我們支持?!辈坦谏钫f(shuō)。
蔡冠深坦言,從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高科技發(fā)展,難度很大。新華集團(tuán)的科技產(chǎn)業(yè)也才“剛起步”,在發(fā)展路上經(jīng)歷頗多曲折?!拔抑挥幸粋€(gè)目標(biāo),那就是希望,中國(guó)有一天能成為科技強(qiáng)國(guó),實(shí)現(xiàn)我們幾代人的強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。”
躋身金融業(yè),希望成為中國(guó)資本市場(chǎng)
與國(guó)際金融界的橋梁
金融業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。身處香港這個(gè)國(guó)際金融中心,新華集團(tuán)抓緊金融財(cái)務(wù)市場(chǎng)的商機(jī)。集團(tuán)旗下的匯富金融集團(tuán),是新華集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)旗艦。公司全力發(fā)展保薦承銷、企業(yè)融資、公司重組、證券經(jīng)紀(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù),是香港交易所主板上市公司。匯富的企業(yè)融資及資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)覆蓋全球,是香港具影響力的中型企業(yè)融資顧問(wèn)之一,也是從事中資企業(yè)業(yè)務(wù)最活躍的公司之一。
新華集團(tuán)的金融業(yè)務(wù)活躍在全球資本市場(chǎng)。新華集團(tuán)是匯富金融的母公司加拿大匯富國(guó)際集團(tuán)(多倫多交易所上市公司)的控股股東。集團(tuán)并在香港、越南、日本成立多個(gè)策略性基金和金融財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司,專注各項(xiàng)投資項(xiàng)目。
在越南的Vietnam Opportunity Fund是亞洲區(qū)第一個(gè)基金在倫敦交易所AIM上市。新華集團(tuán)是越南VinaCapital的創(chuàng)立股東之一,專注在越南提供專業(yè)金融顧問(wèn)及基金管理服務(wù)。
匯富金融亦與日本Softbank合作,成立合營(yíng)公司,為內(nèi)地、香港、和日本的公司提供金融服務(wù)。
隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,金融證券市場(chǎng)逐步開(kāi)放,新華集團(tuán)更加關(guān)注內(nèi)地的金融商機(jī),積極進(jìn)軍內(nèi)地金融證券市場(chǎng)業(yè)務(wù),實(shí)行全方位投資策略。集團(tuán)轄下匯富金融分別于北京及上海成立匯富證券有限公司代表處,獲中國(guó)證監(jiān)會(huì)頒發(fā)經(jīng)營(yíng)外資股 (B股)業(yè)務(wù)資格證書,批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資格種類為主承銷商及經(jīng)紀(jì)商。
蔡冠深認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)歷30年的發(fā)展,在國(guó)際舞臺(tái)上成功崛起。由于國(guó)家開(kāi)放金融市場(chǎng),商機(jī)涌現(xiàn)。他認(rèn)為,中國(guó)的資本市場(chǎng)日趨繁榮,除交易量增加外,平均交易規(guī)模亦大幅增加。而主要國(guó)際金融機(jī)構(gòu)專注于大型交易,一般金額超過(guò)10億美元;中型市場(chǎng)(金額在5千萬(wàn)美元至3億5千萬(wàn)美元的交易)相對(duì)而言,為集團(tuán)帶來(lái)較大的發(fā)展空間,而內(nèi)地,則正是屬于集團(tuán)關(guān)注的市場(chǎng)。
“我們的策略是成為中國(guó)中型資本市場(chǎng)與國(guó)際金融界的橋梁”,蔡冠深認(rèn)為,這是匯富集團(tuán)的市場(chǎng)定位,“作為中型市場(chǎng)的參與者,匯富集團(tuán)一定能夠成功把握機(jī)會(huì)。”
為國(guó)家發(fā)展大計(jì)思考
在新一屆全國(guó)人大代表、政協(xié)委員的換屆中,蔡冠深再次成為港區(qū)全國(guó)政協(xié)委員,迄今已連續(xù)三屆擔(dān)任。多年來(lái),他向“全國(guó)政協(xié)”提交多個(gè)提案件,其中關(guān)于信息發(fā)展的相關(guān)提案得到中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
在今年政協(xié)會(huì)議的討論會(huì)上,蔡冠深發(fā)言時(shí)指出,21世紀(jì)將是金融時(shí)代。他說(shuō):“美國(guó)《時(shí)代》周刊最近以封面專題的形式聚焦紐約、倫敦和香港在全球金融體系中的獨(dú)特地位,并創(chuàng)造了一個(gè)新名詞—紐倫港,代表紐約、倫敦和香港的聯(lián)合體,構(gòu)建起一個(gè)能促進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的金融網(wǎng)?!彼f(shuō):“香港股市的資本總量,在過(guò)去10年間不斷躍升,作為國(guó)際級(jí)的金融中心,香港對(duì)國(guó)家的重要性越來(lái)越凸顯。事實(shí)上,香港正在成為中國(guó)的‘華爾街’。這一轉(zhuǎn)變反映在香港證交所結(jié)構(gòu)的變化上。2003年,中國(guó)公司只占香港市場(chǎng)總資本的29%,而到去年9月份,已超過(guò)了50%。中國(guó)內(nèi)地公司已使香港股市成為全球最具活力的資本市場(chǎng)。同時(shí),香港也是國(guó)內(nèi)企業(yè)在資本運(yùn)作引進(jìn)來(lái)走出去的最佳平臺(tái)?!?
“國(guó)際大都會(huì)不能單靠金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也要成為多元文化和智慧的匯集處。香港在中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)蓬勃發(fā)展的推動(dòng)下,一定要更加保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。香港與深圳以至廣東省及大珠三角地區(qū)的合作日益密切,潛力無(wú)限。而香港的未來(lái),正系于進(jìn)一步與內(nèi)地融合和合作,而在這一方面,還有待于我們進(jìn)一步解放思想,尋求新的突破?!?
“中國(guó)除了面對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所衍生出來(lái)的挑戰(zhàn)外,我們也必須居安思危,金融安全要未雨綢繆,加強(qiáng)防范意識(shí)及建立金融危機(jī)處理機(jī)制。西方世界的次按危機(jī)還未見(jiàn)底,不能輕視。香港在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)方面的經(jīng)驗(yàn),可以為完善國(guó)家金融體制改革做出更大的貢獻(xiàn),這項(xiàng)工作,香港是責(zé)無(wú)旁貸的?!?