龍井市創(chuàng)新推出“121”工作模式,加快服務(wù)項(xiàng)目審批建設(shè),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再提速。截至目前,該市共謀劃500萬元以上項(xiàng)目94個(gè)。其中,5000萬元以上項(xiàng)目38個(gè),11個(gè)“三早”項(xiàng)目已全部開復(fù)工。
“1”即成立一個(gè)項(xiàng)目中心。市發(fā)改、住建、林業(yè)等部門抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目中心,集中統(tǒng)一辦公,專門負(fù)責(zé)攻堅(jiān)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、立項(xiàng)、環(huán)保等審批手續(xù)協(xié)調(diào)工作,為每個(gè)項(xiàng)目配備專職項(xiàng)目秘書,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全鏈條、各節(jié)點(diǎn)提供跟蹤式服務(wù)保障。落實(shí)“一事一議”幫扶措施,加強(qiáng)政策解讀與指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題進(jìn)行清單式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
“2”即實(shí)行“傳統(tǒng)線+創(chuàng)新線”雙線推進(jìn)。政府僅對(duì)重大項(xiàng)目或限制類項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制,其余項(xiàng)目均為備案制,企業(yè)可通過省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)錄入主要信息,符合條件的企業(yè)備案項(xiàng)目將實(shí)行即報(bào)即辦制。整合各相關(guān)部門建設(shè)工程竣工驗(yàn)收流程,對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)行“清單制+告知承諾制”,統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一次性進(jìn)場驗(yàn)收,統(tǒng)一出具驗(yàn)收意見,提高項(xiàng)目驗(yàn)收效率。聘請(qǐng)專業(yè)“全過程”管理公司為項(xiàng)目提供全過程管理服務(wù),由專業(yè)人員科學(xué)合理安排項(xiàng)目進(jìn)度,有效使用項(xiàng)目資源、降低項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)推進(jìn)。
“1”即實(shí)施項(xiàng)目審批“一口進(jìn)出”。該市深入落實(shí)綜合服務(wù)窗口改革,整合優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù),在政務(wù)服務(wù)中心開設(shè)“投資審批受理臺(tái)”,預(yù)留2個(gè)“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口”,按照“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”方式,加快“一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”“吉林省工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理信息平臺(tái)”推廣運(yùn)用,做好資料傳送共享,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精簡審批材料,實(shí)現(xiàn)集成高效審批。執(zhí)行審批窗口工作人員AB角制度,落實(shí)項(xiàng)目服務(wù)首辦責(zé)任,確定第一個(gè)接觸信函、接聽電話、接受詢問的工作人員為首問責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)辦理事項(xiàng)接待、答復(fù)、跟蹤辦理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦理項(xiàng)目手續(xù)一人接待、一次告知、最多跑一次,大力營造高效的項(xiàng)目審批環(huán)境。(延邊日?qǐng)?bào))
“1”即成立一個(gè)項(xiàng)目中心。市發(fā)改、住建、林業(yè)等部門抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目中心,集中統(tǒng)一辦公,專門負(fù)責(zé)攻堅(jiān)項(xiàng)目土地、規(guī)劃、立項(xiàng)、環(huán)保等審批手續(xù)協(xié)調(diào)工作,為每個(gè)項(xiàng)目配備專職項(xiàng)目秘書,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全鏈條、各節(jié)點(diǎn)提供跟蹤式服務(wù)保障。落實(shí)“一事一議”幫扶措施,加強(qiáng)政策解讀與指導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題進(jìn)行清單式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
“2”即實(shí)行“傳統(tǒng)線+創(chuàng)新線”雙線推進(jìn)。政府僅對(duì)重大項(xiàng)目或限制類項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制,其余項(xiàng)目均為備案制,企業(yè)可通過省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)錄入主要信息,符合條件的企業(yè)備案項(xiàng)目將實(shí)行即報(bào)即辦制。整合各相關(guān)部門建設(shè)工程竣工驗(yàn)收流程,對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)行“清單制+告知承諾制”,統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一次性進(jìn)場驗(yàn)收,統(tǒng)一出具驗(yàn)收意見,提高項(xiàng)目驗(yàn)收效率。聘請(qǐng)專業(yè)“全過程”管理公司為項(xiàng)目提供全過程管理服務(wù),由專業(yè)人員科學(xué)合理安排項(xiàng)目進(jìn)度,有效使用項(xiàng)目資源、降低項(xiàng)目成本,確保項(xiàng)目按期保質(zhì)推進(jìn)。
“1”即實(shí)施項(xiàng)目審批“一口進(jìn)出”。該市深入落實(shí)綜合服務(wù)窗口改革,整合優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù),在政務(wù)服務(wù)中心開設(shè)“投資審批受理臺(tái)”,預(yù)留2個(gè)“工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口”,按照“前臺(tái)綜合受理、后臺(tái)分類審批、統(tǒng)一窗口出件”方式,加快“一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”“吉林省工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理信息平臺(tái)”推廣運(yùn)用,做好資料傳送共享,進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、精簡審批材料,實(shí)現(xiàn)集成高效審批。執(zhí)行審批窗口工作人員AB角制度,落實(shí)項(xiàng)目服務(wù)首辦責(zé)任,確定第一個(gè)接觸信函、接聽電話、接受詢問的工作人員為首問責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)辦理事項(xiàng)接待、答復(fù)、跟蹤辦理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦理項(xiàng)目手續(xù)一人接待、一次告知、最多跑一次,大力營造高效的項(xiàng)目審批環(huán)境。(延邊日?qǐng)?bào))