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下載手機(jī)APP 自2001年無(wú)錫尚德成立開(kāi)始，我國(guó)光伏工業(yè)閱歷了三場(chǎng)大洗牌后，形成了一條分工明細(xì)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng)，并雄冠全球。
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國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2021年末，我國(guó)光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦，接連7年穩(wěn)居全球首位。
但是，在巨大成績(jī)的背后，是盲目擴(kuò)張和產(chǎn)能過(guò)剩。
大量光伏項(xiàng)目一擁而上。依據(jù)我國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)，2021年初至2022年6月，我國(guó)光伏擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超越300個(gè)。
光伏企業(yè)數(shù)量劇增。企查查數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2022年8月底，我國(guó)有49.62萬(wàn)家光伏相關(guān)企業(yè)，今年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)達(dá)9.15萬(wàn)家，同比增加超越45%。
大量本錢(qián)涌入。2020年，可統(tǒng)計(jì)的光伏產(chǎn)能出資為4000億，2021年超越了8000億，2022年至今的產(chǎn)能出資已超越7000億。
但歷經(jīng)野蠻成長(zhǎng)后，國(guó)內(nèi)的光伏工業(yè)受困于多重要素影響，其實(shí)已到了攤牌、洗牌時(shí)間。
其間原因本源在于：國(guó)內(nèi)光伏工業(yè)受制于周期性動(dòng)搖和政策補(bǔ)貼退坡的擾動(dòng)，尚不是嚴(yán)格意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)錘煉，要長(zhǎng)時(shí)間稱(chēng)雄國(guó)際，至少必須要通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化的洗牌——“攘外必先安內(nèi)”。
這也意味著，國(guó)內(nèi)光伏業(yè)一方面臨外在攤牌，但另一方面臨內(nèi)也有必要開(kāi)啟新一輪的“洗牌”。
未來(lái)，我國(guó)光伏工業(yè)怎么開(kāi)展?
?？ㄖ菐?kù)內(nèi)部報(bào)告《光伏工業(yè)成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認(rèn)為，對(duì)我國(guó)而言，在穿越大風(fēng)大浪后，至少把握了三張“主力”：價(jià)格牌，市場(chǎng)牌，時(shí)勢(shì)牌。
現(xiàn)在我國(guó)的光伏工業(yè)正處于由粗豪式開(kāi)展向精細(xì)化開(kāi)展，由拼規(guī)劃、拼速度、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益，由補(bǔ)貼依靠向逐步完成平價(jià)，由國(guó)內(nèi)“自嗨”到深入?yún)⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
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國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2021年末，我國(guó)光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦，接連7年穩(wěn)居全球首位。
但是，在巨大成績(jī)的背后，是盲目擴(kuò)張和產(chǎn)能過(guò)剩。
大量光伏項(xiàng)目一擁而上。依據(jù)我國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì)，2021年初至2022年6月，我國(guó)光伏擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超越300個(gè)。
光伏企業(yè)數(shù)量劇增。企查查數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2022年8月底，我國(guó)有49.62萬(wàn)家光伏相關(guān)企業(yè)，今年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)達(dá)9.15萬(wàn)家，同比增加超越45%。
大量本錢(qián)涌入。2020年，可統(tǒng)計(jì)的光伏產(chǎn)能出資為4000億，2021年超越了8000億，2022年至今的產(chǎn)能出資已超越7000億。
但歷經(jīng)野蠻成長(zhǎng)后，國(guó)內(nèi)的光伏工業(yè)受困于多重要素影響，其實(shí)已到了攤牌、洗牌時(shí)間。
其間原因本源在于：國(guó)內(nèi)光伏工業(yè)受制于周期性動(dòng)搖和政策補(bǔ)貼退坡的擾動(dòng)，尚不是嚴(yán)格意義上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)錘煉，要長(zhǎng)時(shí)間稱(chēng)雄國(guó)際，至少必須要通過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化的洗牌——“攘外必先安內(nèi)”。
這也意味著，國(guó)內(nèi)光伏業(yè)一方面臨外在攤牌，但另一方面臨內(nèi)也有必要開(kāi)啟新一輪的“洗牌”。
未來(lái)，我國(guó)光伏工業(yè)怎么開(kāi)展?
?？ㄖ菐?kù)內(nèi)部報(bào)告《光伏工業(yè)成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認(rèn)為，對(duì)我國(guó)而言，在穿越大風(fēng)大浪后，至少把握了三張“主力”：價(jià)格牌，市場(chǎng)牌，時(shí)勢(shì)牌。
現(xiàn)在我國(guó)的光伏工業(yè)正處于由粗豪式開(kāi)展向精細(xì)化開(kāi)展，由拼規(guī)劃、拼速度、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益，由補(bǔ)貼依靠向逐步完成平價(jià)，由國(guó)內(nèi)“自嗨”到深入?yún)⑴c國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新階段。
