?
抓落實(shí)，保證建造進(jìn)展。各項(xiàng)目牽頭單位對照年度方針使命，活躍應(yīng)對疫情影響，科學(xué)有序調(diào)配資源，把使命方針細(xì)化、量化到月，會同項(xiàng)目職責(zé)單位分析進(jìn)展慢的原因，及時處理存在問題，加快組織項(xiàng)目施工，推進(jìn)項(xiàng)目早建造、早達(dá)產(chǎn)、早見效。

傳壓力，堅(jiān)持一線處理。嚴(yán)格落實(shí)“四督四保”工作機(jī)制、“十個一”工作法、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)推進(jìn)要點(diǎn)項(xiàng)目制度，將項(xiàng)目建造方針分化到各縣級領(lǐng)導(dǎo)工作專班，專班班長到項(xiàng)目建造一線研究處理存在困難和問題，為項(xiàng)目建造創(chuàng)造良好環(huán)境。

優(yōu)服務(wù)，做好項(xiàng)目服務(wù)。各職能部門堅(jiān)持協(xié)同作戰(zhàn)、急事急辦、特事特辦，凝聚工作合力，實(shí)行要素保證談判機(jī)制、現(xiàn)場辦公機(jī)制、項(xiàng)目預(yù)警機(jī)制，不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，活躍服務(wù)項(xiàng)目建造，切實(shí)做好項(xiàng)目要素保證工作。

強(qiáng)監(jiān)察，壓實(shí)工作職責(zé)。依照“盯人促事”“盯項(xiàng)目促進(jìn)展”的工作要求，采取全面監(jiān)察與要點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合，定時監(jiān)察與不定時監(jiān)察相結(jié)合，每月至少監(jiān)察一次，完成要點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)察全掩蓋，保證圓滿完成全年要點(diǎn)項(xiàng)目投資建造計(jì)劃。