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新晉主管帶團隊容易進入的幾個誤區(qū)

來源:中國起重機械網(wǎng)
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這個誤區(qū)相信大多數(shù)由基層升為中層的員工都有親身的感受,因為自己剛剛帶團隊的時候,自己已經(jīng)對下屬員工的工作內(nèi)容很熟悉,而對于他們來說,則是剛剛接手,所以,在你看起來,工作速度慢,方法少,效果差,這個時候,你總是想越俎代庖。其實,在這個時候,你必須控制自己,剛剛開始的時候,你可以要求70分,做了一段時間后,你可以要求80分,逐步提高,逐級增加。

 

以上三點誤區(qū)都是新人帶團隊經(jīng)常會出現(xiàn)的,有的甚至是自己親身經(jīng)歷的。在這里提出來,希望各位剛剛晉升為中層的營銷同仁們避免出現(xiàn)這些誤區(qū),提高工作效率。

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