銷售管理者最普遍的錯誤

發(fā)布時間：2012-11-24

來源：中國起重機械網(wǎng)

1、目標(biāo)不明確布置任務(wù)含混不清；

2、對團(tuán)隊的成員不能公平；

3、與其它部門發(fā)生沖突時團(tuán)隊領(lǐng)第一反應(yīng)是護(hù)短；

4、遇事站在小團(tuán)隊的立場而不是公司全局；

5、不適合的表揚與批評；

6、開會管理者只是布置任務(wù)大家可以講話的機會很少；

7、出了事故管理者首先撇開自己的責(zé)任。

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