據(jù)張總介紹：目前，雙鳥集團手動葫蘆的產(chǎn)量已是全球最大，今后幾年電動葫蘆的產(chǎn)量也要達到全國前三。雙鳥過去一直在做寬度，產(chǎn)品線很多，手拉葫蘆、手板葫蘆、吊索具，環(huán)鏈電動葫蘆、鋼絲繩電動葫蘆等等。如今要做深度，提高產(chǎn)品含金量，需要做大做強。因為在全球范圍內(nèi)，日本和德國的手動葫蘆和電動葫蘆的品質(zhì)是有目共睹的，不少世界500強企業(yè)會指定采購他們的產(chǎn)品，雙鳥正在往這目標(biāo)進發(fā)，而且勢在必行。

隨著國內(nèi)人力資源成本的不斷提高，企業(yè)利潤率逐年下降，所以必須提高產(chǎn)品技術(shù)含量。很多公司會有首席財務(wù)官、首席執(zhí)行官等，在雙鳥有“首席質(zhì)量官”，在張總看來，如果一個管理人員或者中層干部沒有質(zhì)量意識，那就是不合格。張總舉了一個例子說明雙鳥產(chǎn)品質(zhì)量控制所取得的成績。

2009年4月，山東省顯通安裝有限公司在承包萊蕪鋼鐵集團銀山型鋼有限公司工程的施工過程中，進行吊盤提升作業(yè)。升到15米高時固定，工作人員開始電焊工作。忽然吊盤導(dǎo)鏈斷裂，在吊盤上操作的6人中，有5人從高空墜落身亡，還有一人看到唯一一個吊盤導(dǎo)鏈沒有斷裂，便死死抓住已被重力壓得快直了的導(dǎo)鏈，幸運地活了下來。后來經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)當(dāng)時群吊時共有4只手拉葫蘆，那位幸運者抓住的正是“雙鳥”牌葫蘆，幸存者萬分感慨，連聲說道：是‘雙鳥’救了他一命。

品牌營銷創(chuàng)新制勝

有了好產(chǎn)品，還需好營銷。雙鳥公司的市場主要在浙江、江蘇、上海、安徽、山東、湖南等地。今年來，公司一方面擴大銷售隊伍，一方面聘請代理商，進一步把市場向南方和內(nèi)陸省份拓展。

很多公司都在研究營銷創(chuàng)新，它的本質(zhì)就是更深層次為客戶著想。近年來，雙鳥集團推出了很多方便經(jīng)銷商和終端用戶購買與使用該公司產(chǎn)品的方式方法，并取得了良好效果。比如，在嵊州和新昌地區(qū)，雙鳥公司與銀行合作，推出購買設(shè)備可以按揭貸款的服務(wù)；在外地市場，雙鳥公司則與臺灣上市企業(yè)——蘇州裕融租賃有限公司合作。使用“雙鳥”出產(chǎn)的機床，可通過裕融公司租賃，貨款的70%還可以享受1～3年的按揭貸款。這些營銷創(chuàng)新，保證了客戶的資金充分利用和設(shè)備的及時投入，使買賣雙贏，受到了客戶的歡迎。為滿足客戶的個性化需求，雙鳥公司還開發(fā)了經(jīng)濟型加工中心和針對臺州模具市場需求的龍門加工中心，以更人性化的設(shè)計，滿足各類機械、模具加工要求，提高競爭力，贏得市場。

目前，雙鳥公司已在全國建立50多個營銷網(wǎng)點，正通過這種貫穿整個銷售過程的高效和人性化服務(wù)，使得公司產(chǎn)品供不應(yīng)求。

除了五金傳統(tǒng)的營銷渠道，雙鳥集團也與諸多大型終端企業(yè)直接牽線，比如在核電、特高壓、造船、鋼鐵、物流和煤礦等大中型企業(yè)和國家重點項目都能看到雙鳥的產(chǎn)品。用張總的話來說：今后國內(nèi)市場會越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量和使用安全性，雙鳥產(chǎn)品的市場空間將進一步擴大。