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下載手機APP 本年以來，國家稅務(wù)總局陜西省稅務(wù)局(以下簡稱陜西省稅務(wù)局)，聚焦收購人主體職責(zé)，扎實推動政府收購準(zhǔn)則體系建造、辦理模式建造、內(nèi)控機制建造、信息系統(tǒng)建造，取得了初步成效。
在推動準(zhǔn)則體系建造方面，陜西省稅務(wù)局主要做了三方面的作業(yè)：一是完善相關(guān)準(zhǔn)則。修訂完善系統(tǒng)政府收購辦理方法、省局機關(guān)政府收購各部分職責(zé)和作業(yè)規(guī)程、目錄外限額規(guī)范下收購事項辦理方法、收購合同辦理方法等一系列準(zhǔn)則方法，增強政府收購準(zhǔn)則的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。二是優(yōu)化內(nèi)部流程。擬定并規(guī)范了預(yù)算立項、收購意向揭露、需求辦理、委托代理、專家證明、合同辦理、履約檢驗、款項支付、質(zhì)疑投訴處理等16項內(nèi)部作業(yè)流程，進一步優(yōu)化最新政策的配套銜接。三是擬定文書范本。全面梳理收購預(yù)算編制、意向揭露、需求查詢和編制、需求及收購施行方案查看、合同執(zhí)行、履約檢驗等要點作業(yè)環(huán)節(jié)，擬定了十大類表格和13個文書范本，進一步夯實了政府收購作業(yè)根底。
在推動項目規(guī)范化辦理方面，陜西省稅務(wù)局明確要落實各部分主體職責(zé)，強化全鏈條進程辦理。一是抓嚴(yán)前端收購需求辦理。重視收購前端的需求查詢，考慮項目全生命周期本錢，抓住收購需求要點環(huán)節(jié)，會同需求部分研討收購需求、擬定收購文件，聘請外部專家對所有揭露招標(biāo)的項目進行標(biāo)前證明，有效進步了項目收購的科學(xué)性、實效性和競爭性。二是抓實收購需求和施行方案“雙查看”。嚴(yán)厲執(zhí)行政府收購需求辦理方法，實施政府收購作業(yè)組查看、領(lǐng)導(dǎo)小組審定“雙查看”作業(yè)制，在收購活動展開前化解危險事項。三是抓牢收購進程規(guī)范化辦理。結(jié)合在數(shù)字化背景下才智稅務(wù)開展要求，從作業(yè)任務(wù)、作業(yè)職責(zé)、規(guī)范要求、流程控制、準(zhǔn)則根據(jù)、成效評估六個方面樹立收購“規(guī)范化”指標(biāo)模版、制作《收購作業(yè)規(guī)范化流程圖》，將收購作業(yè)規(guī)范量化，實現(xiàn)收購作業(yè)進程可控、結(jié)果可評、違紀(jì)可查、職責(zé)可追的“規(guī)范化作業(yè)”。四是抓住后端合同履約辦理。樹立聯(lián)合檢驗機制，建立需求部分的合同履約檢驗主體職責(zé)，引進第三方專業(yè)機構(gòu)參與重大項目檢驗，并防止出現(xiàn)履約危險。
在推動內(nèi)控機制建造方面，陜西省稅務(wù)局從防備危險的視點動身，將內(nèi)外部危險防控貫穿于政府收購全進程。一是堅持收購團體決議計劃機制。堅持收購領(lǐng)導(dǎo)小組、作業(yè)組、收購部分“三位一體”的組織架構(gòu)和團體研討決議計劃機制。二是構(gòu)建內(nèi)控監(jiān)督“五項機制”。加強政府收購日常辦理和監(jiān)督，全面實施重大收購項目專家證明制、事務(wù)需求和收購施行方案團體查看制、收購專題會議團體研討制、收購文件法律審閱制、收購事項紀(jì)檢組備案制“五項機制”，形成約束機制健全、權(quán)利運轉(zhuǎn)規(guī)范、危險防備有力、監(jiān)督問責(zé)嚴(yán)厲的一體化內(nèi)控監(jiān)督機制。三是強化內(nèi)外部監(jiān)督查看。以巡視審計、信息化專項整治作業(yè)為契機，對省局機關(guān)近5年的300多個收購項目進行梳理，查找收購作業(yè)的關(guān)鍵點、薄弱點、危險點，針對內(nèi)外部監(jiān)督查看發(fā)現(xiàn)的問題及時糾錯整改，不斷加強要點環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理，以內(nèi)外部監(jiān)督辦理促收購質(zhì)效進步。
在推動項目電子化辦理方面，陜西省稅務(wù)局穩(wěn)步做好“稅智采”1.0推廣應(yīng)用作業(yè)。同時，為進步收購質(zhì)效，該局仔細做好網(wǎng)上收購作業(yè)。嚴(yán)厲遵守稅務(wù)網(wǎng)上收購交易規(guī)則，仔細展開協(xié)議批量、在線競價、網(wǎng)上超市收購相關(guān)作業(yè)，催促輔導(dǎo)市縣局依法依規(guī)展開網(wǎng)上收購作業(yè)。本年1—7月，全系統(tǒng)網(wǎng)上收購金額達5400萬元，同比進步8個百分點。此外，該局還積極探索互聯(lián)互通和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為收購監(jiān)督?jīng)Q議計劃提供支撐。
在推動準(zhǔn)則體系建造方面，陜西省稅務(wù)局主要做了三方面的作業(yè)：一是完善相關(guān)準(zhǔn)則。修訂完善系統(tǒng)政府收購辦理方法、省局機關(guān)政府收購各部分職責(zé)和作業(yè)規(guī)程、目錄外限額規(guī)范下收購事項辦理方法、收購合同辦理方法等一系列準(zhǔn)則方法，增強政府收購準(zhǔn)則的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。二是優(yōu)化內(nèi)部流程。擬定并規(guī)范了預(yù)算立項、收購意向揭露、需求辦理、委托代理、專家證明、合同辦理、履約檢驗、款項支付、質(zhì)疑投訴處理等16項內(nèi)部作業(yè)流程，進一步優(yōu)化最新政策的配套銜接。三是擬定文書范本。全面梳理收購預(yù)算編制、意向揭露、需求查詢和編制、需求及收購施行方案查看、合同執(zhí)行、履約檢驗等要點作業(yè)環(huán)節(jié)，擬定了十大類表格和13個文書范本，進一步夯實了政府收購作業(yè)根底。
在推動項目規(guī)范化辦理方面，陜西省稅務(wù)局明確要落實各部分主體職責(zé)，強化全鏈條進程辦理。一是抓嚴(yán)前端收購需求辦理。重視收購前端的需求查詢，考慮項目全生命周期本錢，抓住收購需求要點環(huán)節(jié)，會同需求部分研討收購需求、擬定收購文件，聘請外部專家對所有揭露招標(biāo)的項目進行標(biāo)前證明，有效進步了項目收購的科學(xué)性、實效性和競爭性。二是抓實收購需求和施行方案“雙查看”。嚴(yán)厲執(zhí)行政府收購需求辦理方法，實施政府收購作業(yè)組查看、領(lǐng)導(dǎo)小組審定“雙查看”作業(yè)制，在收購活動展開前化解危險事項。三是抓牢收購進程規(guī)范化辦理。結(jié)合在數(shù)字化背景下才智稅務(wù)開展要求，從作業(yè)任務(wù)、作業(yè)職責(zé)、規(guī)范要求、流程控制、準(zhǔn)則根據(jù)、成效評估六個方面樹立收購“規(guī)范化”指標(biāo)模版、制作《收購作業(yè)規(guī)范化流程圖》，將收購作業(yè)規(guī)范量化，實現(xiàn)收購作業(yè)進程可控、結(jié)果可評、違紀(jì)可查、職責(zé)可追的“規(guī)范化作業(yè)”。四是抓住后端合同履約辦理。樹立聯(lián)合檢驗機制，建立需求部分的合同履約檢驗主體職責(zé)，引進第三方專業(yè)機構(gòu)參與重大項目檢驗，并防止出現(xiàn)履約危險。
在推動內(nèi)控機制建造方面，陜西省稅務(wù)局從防備危險的視點動身，將內(nèi)外部危險防控貫穿于政府收購全進程。一是堅持收購團體決議計劃機制。堅持收購領(lǐng)導(dǎo)小組、作業(yè)組、收購部分“三位一體”的組織架構(gòu)和團體研討決議計劃機制。二是構(gòu)建內(nèi)控監(jiān)督“五項機制”。加強政府收購日常辦理和監(jiān)督，全面實施重大收購項目專家證明制、事務(wù)需求和收購施行方案團體查看制、收購專題會議團體研討制、收購文件法律審閱制、收購事項紀(jì)檢組備案制“五項機制”，形成約束機制健全、權(quán)利運轉(zhuǎn)規(guī)范、危險防備有力、監(jiān)督問責(zé)嚴(yán)厲的一體化內(nèi)控監(jiān)督機制。三是強化內(nèi)外部監(jiān)督查看。以巡視審計、信息化專項整治作業(yè)為契機，對省局機關(guān)近5年的300多個收購項目進行梳理，查找收購作業(yè)的關(guān)鍵點、薄弱點、危險點，針對內(nèi)外部監(jiān)督查看發(fā)現(xiàn)的問題及時糾錯整改，不斷加強要點環(huán)節(jié)監(jiān)控辦理，以內(nèi)外部監(jiān)督辦理促收購質(zhì)效進步。
在推動項目電子化辦理方面，陜西省稅務(wù)局穩(wěn)步做好“稅智采”1.0推廣應(yīng)用作業(yè)。同時，為進步收購質(zhì)效，該局仔細做好網(wǎng)上收購作業(yè)。嚴(yán)厲遵守稅務(wù)網(wǎng)上收購交易規(guī)則，仔細展開協(xié)議批量、在線競價、網(wǎng)上超市收購相關(guān)作業(yè)，催促輔導(dǎo)市縣局依法依規(guī)展開網(wǎng)上收購作業(yè)。本年1—7月，全系統(tǒng)網(wǎng)上收購金額達5400萬元，同比進步8個百分點。此外，該局還積極探索互聯(lián)互通和大數(shù)據(jù)應(yīng)用，為收購監(jiān)督?jīng)Q議計劃提供支撐。
